dq11sカジノ 平等、多様性、包括性年次報告書 2024-2025

序文

デニス・ベイカー博士

PVC 学部長兼平等、多様性、包括委員会委員長

The work that we do in relation to inclusion and wellbeing is underpinned by the Equality, Diversity and Inclusion Strategy and the Wellbeing Framework.

dq11sカジノはインクルージョンを全員のビジネスとしてしっかりと認識しており、6 つの中心となる基準を通じてdq11sカジノのアプローチを支えています。

• 所属の文化
• ゼロトレランスのアプローチ
• 偏見から自由であること
• 多様な考え方を持つ
• デフォルトでは交差点
• 幸福のための戦略

dq11sカジノは誇りに思うことがたくさんありますが、満足しているわけではありません。

平等、多様性、包括性、福祉戦略のテーマ目標

1.説明責任とリーダーシップ

dq11sカジノは、説明責任とリーダーシップを向上させるために、ガバナンスの実践に包括性を組み込んでいきます。信頼を生み出し、悪い態度をとったり進歩を妨げたりするあらゆる障壁を取り除くために、公平性、包括性、福祉があらゆるレベルでオープンに議論されることになります。dq11sカジノは積極的に時間をかけて人々の実際の経験に耳を傾け、スタッフの関与を高めるプロセスを形成していきます。

2.文化と所属

ネットワークを通じて他者とのつながりを重視し、思いやりと文化に配慮した文化を発展させます。ローカル、地域、国内、国際的に。

共同所有権が成功をもたらすことを認識しており、コラボレーションはこの戦略の重要な基盤となっています。dq11sカジノは、重要な友人、ネットワーク、同盟者、従業員、パートナーと緊密に連携して、インクルージョンの課題を充実させ、スタッフや学生集団内の文化的能力の構築を支援し、コミュニティとの関わりを強化および強化します。

3.職場の代表者

多様性と公平性を優先し、従業員の可能性を最大限に引き出す職場を進化させます。

dq11sカジノは、可能性を高め、才能を開花させるための積極的な措置を講じることにより、職場の公平性を向上させることを目指しています。dq11sカジノは、都市と地域を代表する多様な労働力を引きつけて維持することによってこれを実現し、dq11sカジノのリーダーシップが職員団体を代表することで、思想の多様性を高めます。」

4.幸福とアクセシビリティ

アクセシビリティと福祉は包括的かつ普遍的であり、充実した人々の体験を生み出します。

dq11sカジノは幸福に対して総合的なアプローチをとり、前向きな幸福環境を促進するツールや活動プログラムを提供することで、職場の健康と幸福を優先します。dq11sカジノのリーダーは一貫した方法で健康を管理し、良好な精神的健康をサポートするオープンな会話に取り組みます。dq11sカジノは、ユニバーサルなアクセシビリティとインクルージョンを組織、学生、従業員のニーズに統合します。dq11sカジノは建物へのインクルージョンとウェルビーイングを計画および設計し、学習を通じてデジタル能力を高めます。

5.評価と認識｝

インクルージョンとウェルビーイングの憲章マークを通じて外部からの評価を獲得し、卓越性を提供します。

dq11sカジノは、dq11sカジノが提出したチャーターマークと雇用主認定制度で達成した評価を通じて、dq11sカジノの成功を評価します。人種平等憲章とアテナ スワンを通じて、当社のデータにより、従業員のライフサイクル、研究環境、学術パイプライン、学生の成果における人種とジェンダーの平等に取り組むことが可能になります。職場のメンタルヘルスに関する取り組みは、職場の健康に対する説明責任と責任を強化します。

6.学生の取り組み

包括性を組み込んだ環境を育み、学生が成長し、成功し、社会的に変革を起こすことができるようにする。

dq11sカジノは、刺激的で考えさせられる多様なカリキュラムを提供することで、学生の成果を上げます。dq11sカジノはすべての学生に積極的なメンタルヘルス サポートを提供し、現実世界の環境で雇用の機会を実現します。

職員と学生のデータ

スタッフデータ

性別

dq11sカジノのスタッフは次のメンバーで構成されています:

• 男性 42%
• 女性 58%
• トランスジェンダー <1%

「トランスジェンダー」を自認する人の数は、2023～2024 年の 12 人から今年は 15 人に増加しました。

ジェンダー ペイ ゲイ

• 平均 9.17%
• 中央値 13.69%

民族

• 少数民族 16%
• 民族的に白人 77%

自分を少数民族であると認識しているスタッフの割合は、今年 15% から 16% に増加しました。

民族間の賃金格差

• 平均 0.9%
• 中央値 -4.2%

障害

• 障害を宣告された 11%
• 障害の申告なし 77%

今年、申告された障害を持つスタッフの割合が 10% から 11% に増加しました

障害者賃金格差

• 平均 4.2%
• 中央値 3.2%

性的指向

• 異性愛者/異性愛者 81%
• ゲイ男性 1%
• 同性愛者女性/レズビアン 1%
• ゲイまたはレズビアン 2%
• バイセクシュアル 3%
• その他 <1%

宗教と信念

• 宗教と信念を持つ 47%
• 宗教や信仰を持たない人 40%

大学のスタッフはさまざまな信仰や信念を観察しており、宗教・信念スタッフ ネットワークは対話と熟考のためのスペースを提供しています。

年齢

• <25 3%
• 26-30 9%
• 31-35 11%
• 36-40 14%
• 41-45 15%
• 46-50 14%
• 51-55 14%
• 56-60 12%
• 61-65 5%

生徒データ

性別

• 男性 37%
• 女性 63%

人種

• すべての少数民族グループ 25%
• 白人が 55%

障害

• 障害 15% あり
• 障害なし 85%

性的指向

LGBT+ コミュニティの学生の総数は今年も変化がありません。

年齢

昨年に比べ、21 歳未満の生徒が 2% 増加しました。また、21 歳から 25 歳の生徒が 1% 減少し、25 歳から 29 歳の生徒が 1% 減少しました。

文化

大学でのインクルージョンに関して達成された継続的な改善は、文化と職員の満足度、および大学が EDI で卓越性を追求する方法との間に本質的なつながりがあることを示しています。  

スタッフネットワーク

Derby is a values-driven University, and its commitment to creating space for inclusion and a place for belonging is demonstrated in the way that it puts people at the core of its culture. 

大学は、職員が次の 7 つの職員ネットワークを通じてオープンな対話に参加することを奨励しています。

• 男女平等ネットワーク
• 人種平等ネットワーク
• 信仰と信念のネットワーク
• LGBTQ+ 平等ネットワーク
• 障害、アクセス、福祉ネットワーク
• オーロラ女性ネットワーク
• 多様化するリーダーシップ

各ネットワークは、ピアツーピアサポートのための安全なスペースを提供し、スタッフに相談ルートを提供し、学生組合と協力する機会を提供し、大学全体にインクルージョンを組み込むのに役立ちます。 

男女平等ネットワーク

ジェンダー平等ネットワークは、国際女性デー、女性歴史月間、国際男性デー、非バイナリー人民デーをワークショップやコミュニケーションで祝ってきました。 

人種平等ネットワーク

人種平等ネットワークは黒人歴史月間を祝い、毎年恒例の人種講師シリーズを設立しました。生きた経験の観点からワークショップを実施する従業員も増加しました。

信仰と信念のネットワーク

信仰と信念ネットワークは、年間を通じて重要な宗教の日を定め、コミュニケーションや研修の機会を設けてきました。 

LGBTQ+ 平等ネットワーク

LGBTQ+ 平等ネットワークは、年間を通して啓発の日を設けています。 LGBT+ 歴史月間を記念して、大学の敷地全体で進歩の旗が掲げられました。この 1 か月間、LGBT+ の人々が直面する問題への意識を高め、スタッフに彼らをサポートするために必要なスキルを与えるために、組織全体でトレーニングが実施されました。

障害、アクセス、福祉ネットワーク

障害・アクセス・福祉ネットワークは、年間を通して利用できるサポートと機会を強調してきました。障害者歴史月間は、隠れ障害を持つ人々を支援するひまわり計画を職員や学生に宣伝する機会となりました。 

外部ネットワーキング

大学は、CPD (継続的専門能力開発)、研究、基調講演を行う機会を提供することで、地域のパートナーと協力し続け、地域住民の生活を改善していきます。この種のコラボレーションは、地域の公共サービスが職員とサービスに対するインクルージョン アジェンダの提供を改善する方法に影響を与えています。 

幸福

大学は幸福に対して総合的なアプローチをとっています。年間を通して、スタッフと学生には、幸福についての理解を深め、活動的になり続ける方法を学び、精神的および身体的健康を良好に維持するための自助措置を講じる機会が提供されました。この活動には、メンタルヘルスの啓発、神経多様性の理解、家庭内暴力、憎悪犯罪の啓発のほか、ダイバーシティとインクルージョンのさまざまなワークショップが含まれていました。