序文
カミル・オモテソ教授
PVC ビジネス、法律、社会科学大学の学部長、平等、多様性、包括委員会の委員長
今年の平等、多様性、包括性レポートは、新しいによってサポートされています公平性、包括性、福祉戦略 (2022-2025)。ビットカジノioの新しい戦略は、同僚、学生の声、組織のニーズによって形成されており、インクルージョンとウェルビーイングに対する大学の取り組みを明確に示しています。これは、人々が自分には目的、場所、選択肢、帰属意識があると感じられる、感じられ、生きられ、価値があり、包摂的な経験となる方法で大学全体にインクルージョンを組み込むことができるように設計されたビットカジノioの哲学を示しており、6 つの中心的な基準によって支えられています。
- 所属の文化
- ゼロトレランスのアプローチ
- 偏見から自由であること
- 多様な考え方を持つ
- デフォルトの交差点
- 幸福のための戦略
ビットカジノioは、人々が自分自身でいられることが心理的に安全だと感じる環境に、インクルージョンとウェルビーイングの間に深く感じられるつながりがあることを認識しています。当社のウェルビーイング アプローチは総合的であり、インクルージョンとウェルビーイングを人々の仕事体験と結びつけます。新しい戦略を通じて、ビットカジノioはインクルージョンが全員のビジネスであることをしっかりと認識しており、ビットカジノioが設定した対策に対する進捗状況を監視することを楽しみにしています。
この報告書は大学の成功に注目を集めています。今年、同大学はLGBTQIA+の人々を受け入れているとしてストーンウォールから金賞を受賞した。当社は現在、Stonewall の職場指数で 144 位にあり、今年も順位を上げました。ビットカジノioはトップ 100 に入ることを目指して努力を続けています。同様に、大学は障害者自信制度のレベルをレベル 2、自信を持った雇用主に引き上げました。ビットカジノioの目標は、この歩みを続けてレベル 3 に到達することです。雇用主認定制度のメンバーシップを通じて、ビットカジノioが行っている仕事をベンチマークし、ベストプラクティスを導入することができます。
今年の6月、ビットカジノioは人種の公平性、所属、同盟関係をテーマにした2日間のイベントを大学で主催し、基調講演者を招待し、ケーススタディを発表し、実際の経験と同盟関係を通じてベストプラクティスについて議論しました。また、外部の討論会やパネルディスカッションにも参加し、インクルージョン分野における大学の知名度を高めてきました。
ビットカジノioは、人々が本来の自分でいられるよう、意識向上と能力開発の機会を通じて包括性と相互尊重を推進するという取り組みを続けてきました。同僚は、平等、多様性、包括性、福祉に関連する 27 の活動に参加する機会がありました。 10 コースはメンタルヘルスをサポートするガイダンスやツールを使ったウェルビーイングに関するもの、8 コースは実際の経験に関するもの、5 コースは実践的なアドバイスで職場での一体性をサポートするもので、残りのコースは神経多様性の理解、家庭内暴力の被害者のサポート、反ユダヤ主義とイスラム嫌悪への挑戦をカバーしていました。ビットカジノioはプログラムを毎年更新し、オンラインだけでなく幅広い対面トレーニングを提供しています。
当社の人材育成プログラムの測定可能な影響は、開示率に関するレポートに含まれるデータで確認できます。昨年、ビットカジノioのデータによると、保護されている特性の開示を拒否する人の数が再び減少しました。この数字が今後も減少し、減少する人が少なくなることが望まれます。なぜなら、開示率の向上は、その中心にインクルージョンを重視する文化を示し、安全で歓迎的な環境を奨励し、誰もが学び、働き、訪問するための敬意を持った場所を提供するからです。
人種平等憲章に関する取り組みを支援するため、大学は職員と学生に最初の人種調査に参加する機会を提供しました。その結果、人々がビットカジノioとのつながりを感じるには、民族性が重要であることがわかりました。ビットカジノioは主要な調査結果に対処する一連の行動を特定しており、ビットカジノioの上級幹部は人種平等憲章のブロンズ賞を獲得するための取り組みに全力で取り組んでいます。アテナ スワン大学にとっては引き続き優先事項であり、機関のシルバーに向けて前進を続けています。
この報告書は、ビットカジノioが誇りに思うことがたくさんあることを示していますが、ビットカジノioのアプローチに満足しているわけではありません。
平等、多様性、包括性、福祉戦略のテーマ目標
1 説明責任とリーダーシップ
リーダーシップには、リーダーシッププロセスを通じて包括性と福祉のガバナンスに責任があります。
ビットカジノioは、説明責任とリーダーシップを向上させるために、ガバナンスの実践に包括性を組み込んでいきます。信頼を生み出し、悪い態度をとったり進歩を妨げたりするあらゆる障壁を取り除くために、公平性、包括性、福祉があらゆるレベルでオープンに議論されることになります。ビットカジノioは積極的に時間をかけて人々の実際の経験に耳を傾け、スタッフのエンゲージメントを高めるプロセスを形成していきます。
2 文化と所属
思いやりがあり、文化的に敏感な文化を発展させ、地元、地域、国内、国際的なネットワークを通じて他者とのつながりを促進します。
協力はこの戦略の重要な基盤であり、所有権の共有が成功をもたらすと認識しています。ビットカジノioは、重要な友人、ネットワーク、同盟者、従業員、パートナーと緊密に連携して、インクルージョンの課題を充実させ、スタッフや学生集団内の文化的能力の構築を支援し、コミュニティとの関わりを強化および強化します。
3 職場の代表者
多様性と公平性を優先する職場を進化させ、従業員の可能性を最大限に引き出します。
ビットカジノioは、可能性を高め、才能を開花させるための積極的な措置を講じることにより、職場の公平性を向上させることを目指しています。ビットカジノioは、都市と地域を代表する多様な労働力を引きつけて維持し、ビットカジノioのリーダーシップが職員団体を代表することでこれを実現し、それによって思想の多様性を高めます。
4 快適さとアクセシビリティ
アクセシビリティと福祉は包括的かつ普遍的であり、充実した人々の体験を生み出します。
ビットカジノioは幸福に対して総合的なアプローチをとり、前向きな幸福環境を推進するツールや活動プログラムを提供することで、職場の健康と幸福を優先します。ビットカジノioのリーダーは一貫した方法で健康を管理し、良好な精神的健康をサポートするオープンな会話に取り組みます。ビットカジノioは、ユニバーサルなアクセシビリティとインクルージョンを組織、学生、従業員のニーズに統合します。ビットカジノioは建物へのインクルージョンとウェルビーイングを計画および設計し、学習を通じてデジタル能力を高めます。
5 評価と認識
インクルージョンとウェルビーイングの憲章マークを通じて外部からの評価を獲得し、卓越性を提供します。
当社は、当社が提出したチャーターマークおよび雇用主認定制度で達成した評価を通じて当社の成功を評価します。人種平等憲章とアテナ スワンを通じて、当社のデータにより、従業員のライフサイクル、研究環境、学術パイプライン、学生の成果における人種とジェンダーの平等に取り組むことが可能になります。職場のメンタルヘルスに関する取り組みは、職場の健康に対する説明責任と責任を強化します。
6 学生の取り組み
包括性を組み込んだ環境を育み、学生が成長し、成功し、社会的に変革を起こすことができるようにします。
ビットカジノioは、刺激的で考えさせられる多様なカリキュラムを提供することで、学生の成果を実現します。ビットカジノioはすべての学生に積極的なメンタルヘルスサポートを提供し、現実世界の環境で雇用の機会を可能にします。
職員と学生のデータ
スタッフデータ
性別
ビットカジノioのスタッフは次のメンバーで構成されています:
自分を「他人」だと認識する人の数は、2020～2021 年の 5 人から今年は 16 人 (1%) に増加しました。
人種
- すべての少数民族グループ 13%
- 民族的に白人が 85%
自分を少数民族であると認識しているスタッフの割合は、今年 12% から 13% に増加しました。
障害
障害を申告されたスタッフの割合は、今年も8%から9%に増加しました。
性的指向
- レズビアン、ゲイ、バイセクシュアル、トランスジェンダーおよび関連コミュニティ (LGBT+) 4%
- 非 LGBT+ 82%
宗教と信念
- 宗教と信念を持つ 50%
- 宗教や信念を持たない 39%
大学のスタッフはさまざまな信仰や信念を観察しており、宗教・信念スタッフ ネットワークは対話と熟考のためのスペースを提供しています。
年齢
大学は幅広い年齢層の職員を雇用しています。
生徒データ
性別
全体的に女子学生の割合が増加する方向へのわずかな変化が続いており、今年は1%増加しました。
人種
障害
性的指向
LGBT+ コミュニティの学生の総数は今年も再び増加しました。自分の性的指向の申告を拒否する人の数は 6% 減少しました。
年齢
昨年以来、25 歳未満の生徒が減少し、21 歳未満の生徒は 3% 減少しました。 25 ～ 29 歳の学生では 1% の増加が見られ、30 歳以上の学生では 2% の増加が見られました。
文化
大学でのインクルージョンに関して達成された継続的な改善は、文化と職員の満足度、および大学が EDI で卓越性を追求する方法との間に本質的なつながりがあることを示しています。
スタッフネットワーク
ネットカジノは価値観を重視する大学であり、人々をその文化の中心に据えていることからもわかるように、包摂のためのスペースと居場所の創造に取り組んでいます。
大学は、職員が次の 7 つの職員ネットワークを通じてオープンな対話に参加することを奨励しています。
- 男女平等ネットワーク
- 人種平等ネットワーク
- 信仰と信念のネットワーク
- LGBTQ+ 平等ネットワーク
- 障害、アクセス、福祉ネットワーク
- オーロラ女性ネットワーク
- 多様化するリーダーシップ
各ネットワークは、ピアツーピアサポートのための安全なスペースを提供し、スタッフに相談ルートを提供し、学生組合と協力する機会を提供し、大学全体にインクルージョンを組み込むのに役立ちます。
男女平等ネットワーク
ジェンダー平等ネットワークは、国際女性デー、女性歴史月間、国際男性デー、非バイナリー人民デーをワークショップやコミュニケーションで祝ってきました。
人種平等ネットワーク
人種平等ネットワークは黒人歴史月間を祝い、学生組合とともにケドルストン道路の外に汎アフリカ旗を掲揚し、各会場で室内旗を掲揚した。学生連合はまた、黒人のロールモデルを表す一連の画像を制作し、展示しました。
信仰と信念のネットワーク
信仰と信念ネットワークは、年間を通じて重要な宗教の日を定め、コミュニケーションや研修の機会を設けてきました。信仰と信仰月間は5月に祝われました。これは牧師チーム、スタッフ、学生組合とのコラボレーションイベントでした。
LGBTQ+ 平等ネットワーク
LGBTQ+ 平等ネットワークは、年間を通して啓発の日を設けています。 LGBT+ 歴史月間を記念して、大学の敷地全体で進歩の旗が掲げられました。この 1 か月間、組織全体でトレーニングが実施されました。このイベントには多くの参加者が集まり、ロールモデルが社内コミュニケーションで取り上げられました。
障害、アクセス、福祉ネットワーク
障害・アクセス・福祉ネットワークは、年間を通して利用できるサポートと機会を強調しています。障害者歴史月間は、隠れ障害を持つ人々を支援するひまわり計画を職員や学生に宣伝する機会となりました。自閉症や神経多様性の認識など、多くの成長の機会が特定され、メンタルヘルスを取り巻く偏見をなくすために一連のワークショップが実施されました。
外部ネットワーキング
大学は、CPD (継続的専門能力開発)、研究、基調講演をまとめる機会を提供することで、地域のパートナーと協力し続け、地域住民の生活を改善していきます。この種のコラボレーションは、地域の公共サービスが職員とサービスに対するインクルージョン アジェンダの提供を改善する方法に影響を与えています。
幸福
大学は幸福に対して総合的なアプローチをとっています。年間を通して、スタッフと学生には、幸福についての理解を深め、活動的になり続ける方法を学び、精神的および身体的健康を良好に維持するための自助措置を講じる機会が提供されました。この活動には、メンタルヘルスの啓発、神経多様性の理解、家庭内暴力、憎悪犯罪の啓発のほか、ダイバーシティとインクルージョンのさまざまなワークショップが含まれていました。
