ケーススタディ

パラダイスシティカジノクーポン・マクドナルド: Help to Grow に関する私の経験

パラダイスシティカジノクーポン・マクドナルドは の共同創設者であり、デザイン ディレクターです。マクマーティンは、ネットカジノシャーに拠点を置くフルサービスのマーケティング代理店です。彼女は最近、Help to Grow 管理プログラムを完了し、その経験を振り返っています。

主な動機とメリット

パラダイスシティカジノクーポンがに加わりました成長支援プログラム2021 年 7 月、MacMartin チームの急速な拡大に伴うビジネス プロセスのサポートを探しています。彼女は次のように説明します。「当社は過去 12 か月間で大幅に成長し、売上高とスタッフの両方が 2 倍になったので、少し指導が必要でした。ディレクターとして、すべてのプロジェクトのあらゆる部分に関与することから、他の人が責任を負うようになりました。そのため、特定の基準が満たされていることを確認し、誰が何の責任を負うのかを全員が把握できるように、いくつかのプロセスを導入する必要がありました。」

多くの Help to Grow 参加者が言っているように、パラダイスシティカジノクーポンさんはこのプログラムにより、自分のビジネスを振り返り、より戦略的で業務効率を下げるためのスペースと時間が得られたと感じました。「事業に取り組むために、ビジネスから離れて時間をとらざるを得なくなりました。ビジネス オーナーとして、やるべきことが常に 101 ありますが、このコースのおかげで、ビジネスの発展と自分自身の成長を優先することができました。」 

パラダイスシティカジノクーポンは、この 12 週間のリーダーシップおよび管理プログラムの内容が実践的で、実行可能で、価値があると感じました:

「毎週、私は何かを取り上げ、チームと話し合い、それをビジネスに導入しました。たとえば、このプログラムは、成長に向けた財務計画を立てるのに役立ちました。今では、スタッフを追加雇用する前にどこに到達する必要があるか、財務目標を達成するためにどのくらいのキャパシティが必要かが正確にわかります。」

パラダイスシティカジノクーポン・マクドナルドは青い壁の隣に立っていた。

私は毎週何かを取り上げ、チームと話し合い、それをビジネスに導入しました。スタッフを追加雇用する前にどこに到達する必要があるのか、財務目標を達成するにはどのくらいのキャパシティが必要なのかを正確に把握できるようになりました。

パラダイスシティカジノクーポン・マクドナルド
MacMartin の共同創設者兼デザイン ディレクター

対面のワークショップとピアグループ

Help to Grow プログラムは、オンライン セッション、対面ワークショップ、1 対 1 の指導、ピア グループのサポートなどの混合学習を通じて提供されます。パラダイスシティカジノクーポンさんは、対面の要素が特に便利だと感じたと言いました:

「ワークショップでは、講師の知識があるだけでなく、部屋にいる他の全員が自分のビジネスについて話し、それを自分の業界に関連付けることもできました。また、このコースでは非常に幅広いトピックがカバーされていたため、誰もがそれぞれの得意分野を持っていました。私は財務が苦手でしたが、コースに会計士の方がいたので、彼女の知識を活用することができました。同様に、マーケティング モジュールで他の人を支援し、自分の経験を活用することもできます。」

パラダイスシティカジノクーポンさんはまた、自分の小さなピア グループが本当に協力的であると感じました。「私が言えるのは、ピア グループが最も貴重な部分の 1 つでした。月曜日にリモート セッションを行い、水曜日にピア グループとして集まってそのセッションの内容について話し合うのです。わずか 4 人の小さなグループだったので、お互いから本当に多くのことを学び、経験、ヒント、リソースを共有することができました。プログラムは終了しましたが、私のピア グループは月に 1 回会合を続けることに決めました。私たち全員がお互いにそう感じていたからです」このサポート ネットワークの恩恵を受けています。」

パラダイスシティカジノクーポンとその仲間グループのインタビューを見る

パラダイスシティカジノクーポンと彼女のピア グループの他のメンバーが、このサポート ネットワークを持つメリットについてここで話しています。

椅子に座る 4 人

ピア グループの成長に関するヘルプ ビデオのトランスクリプトを見る

一対一の指導

Help to Grow プログラムのすべての参加者には、豊富なビジネス経験を持つ上級専門家であるメンターが割り当てられます。メンターは参加者に 1 対 1 で個別のサポートを提供し、ビジネスの成長計画を策定します。パラダイスシティカジノクーポンの指導者は、戦略的思考、革新的な変化、ポートフォリオの多様化、イノベーション、業務パフォーマンスにおいて重要な強みを持つ、協力的なディレクターであるジェイソン ソープでした。

パラダイスシティカジノクーポンは、メンターがどのように彼女をサポートしてくれたかを説明します。「特にビジネス経験に関して、中立的な立場で話ができる人がいてとても良かったです。彼は私の話を聞いてくれて、物事を解決するのを手伝ってくれました。私たちはジェイソンと今後も協力していきたいと考えており、現在、彼がどのようにして私たちのビジネスに長期的な関心を持ってもらえるかについて話し合っているところです。」

ネットワークを広げる

サポート グループやメンターと築いてきた関係だけでなく、パラダイスシティカジノクーポンさんは他にも貴重なつながりもできたと語ります。「大学の人々やコースのファシリテーターとのつながりもできました。その結果、クライアントからの紹介や自己啓発の機会が生まれました。全体として、Help to Grow のおかげで私のネットワークは本当に広がりました。そのことに感謝しています。」

パラダイスシティカジノクーポンのプログラムに対する第一印象を聞く

このビデオ インタビューは、パラダイスシティカジノクーポンが成長支援プログラムを開始した直後に撮影されました。その時の彼女の第一印象を聞いてください。

パラダイスシティカジノクーポン・マクドナルドのクローズアップ

パラダイスシティカジノクーポン・マクドナルドのインタビューのビデオトランスクリプトを見る

1年後

12 か月前に Help to Grow プログラムを完了して以来、パラダイスシティカジノクーポンさんは彼女と企業に複数の機会を与えられました。「Help to Grow プログラムは私たちに多くの扉を開きました。私たちは大学内のさまざまな人々と連絡を取り合い、そのおかげで私たちや地域の他の中小企業が利用できる追加のサポートを紹介してもらいました。

たとえば、私たちは現在、ネットカジノシャー ビジネス フェスティバルで独自のイベントを主催することを計画しています。また、私たちは非常に幸運なことに、複数のネットカジノの修士課程の学生を MacMartin チームに迎え入れ、彼らに就職年度の一環として深い業界経験を提供することができました。 MacMartin は、マーケティング管理修士課程のライブブリーフィングとしても使用されています。」

プログラムの重要な側面として、パラダイスシティカジノクーポンは同僚グループと強い関係を築き、今でも彼らと連絡を取り合っています。「私は今でも同僚グループと素晴らしい関係を保っています。私たち4人は今でもブレーンストーミングセッションで集まり、それぞれのビジネスをお互いに助け合っています。同じ立場の人々とただ話すことができる、競争のない安全な環境があるのは本当に素晴らしいことです。」

現在、パラダイスシティカジノクーポンは、マクマーティンの成長がさらに拡大するにつれて、このプログラムの影響を最大限に実感しています:

「プログラムから 3 人の新規顧客を獲得しただけでなく、MacMartin が新たな高みに到達しているのを目にしています。Help to Grow に参加する前から、私たちはすでに成長を経験していました。これが登録の理由の 1 つでした。その成長を維持しただけでなく、プログラムに参加してから 12 か月間で売上高がさらに 100% 増加しました。」

「私たちは大学との関係を拡大し続けることに非常に熱心です。それは私たちにとって大きなプラスであり、私たちが育てたいものです。」

MacMartin は現在、企業のデジタル二酸化炭素排出量の改善を支援するデジタル断捨離キャンペーンの立ち上げを目指しています。中小企業憲章は、マクマーティンのこれまでの歩みと、経済成長の推進における彼らの役割を認めています。パラダイスシティカジノクーポンは、「成長への支援: 管理」コースから得た最大の成果の 1 つは、ビジネスの成長を安定させるための会社の戦略的ツールを開発することであったと考えています。その結果、1 年後、組織の売上高は 3 倍になり、従業員数は 7 名から 12 名に増加しました。