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777カジノ 今こそ「回復力」への執着を終わらせる時期が来た理由

レジリエンスは教育制度が育成すべきものであり、雇用主が奨励し開発すべきものであると777カジノ777カジノ見なされてい777カジノが、レジリエンスは人々に悪い状況にうまく耐えるように言っているだけでしょうか?

従業員感謝デーを記念して、教授陣フランシス マラトスそしてトリストラム・フーリー立ち直る力から離れ、思いやりの方向に進むべきかどうかを尋ねてください。

作成者フランシス・マラトス教授- 2024 年 2 月 29 日

世界には、挫折を味わったものの、その後驚くべき成果を達成した人々の話があふれてい777カジノ。そうかどうかリチャード ブランソン実業家やポップスターになる前にAレベルに落ちたレイ2023 年に最も注目されるアーティストになる前にポリドール レコードとの契約を失い、挫折の後に初めて成功を掴んだ人はたくさんい777カジノ。

最高の成績を収めた人は別として、私たちのほとんどは、おそらく本当に望んでいた仕事、家、パートナー、または機会を得ることができなかったでしょう。 「こぼれたミルクで泣いても意味がない」というフレーズを聞いたことがあるでしょう。このため、一部の人々は「回復力」が最も重要な資質の 1 つであると示唆してい777カジノ。現在、多くの教育者が生徒に開発すべきスキルとしてこれに焦点を当てており、多くの採用担当者が新入社員に求める「不可欠な」資産となってい777カジノ。

従業員感謝デー

マークする従業員感謝デー私たちは回復力をもう一度見て、それが時代を経たアイデアなのかどうかを問いたいと思いました。この日は、労働者の組織に対する貢献を評価し、雇用主がこれらの貢献を認識し、職場の良好な福祉を促進することに重点を置くよう奨励する日です。個人のキャリアや生活において、ある程度の回復力が優れた戦略であることは間違いありませんが、雇用主がそれを期待し始めると、人々は劣悪な労働条件に耐えるだろうという思い込みにつながる可能性があり777カジノ。その結果、効果的に働くことよりもむしろ憤りやプレゼンティズムが生じ、幸福に集中できなくなり、やがて燃え尽き症候群に陥る可能性があり777カジノ。

回復力とは何ですか?

辞書では、レジリエンスを「困難に耐える、または困難から迅速に回復する能力」と定義してい777カジノ。レジリエンスに関する学術研究では、フレッチャーとサーカー逆境に対処し、立ち直り、適応し、再び集中し、やる気を取り戻す心理的能力として強調してください。彼らはまた、逆境を生み出す環境に注意を払う必要があるとも主張し777カジノ。しかし、職場におけるレジリエンスの解釈の仕方は、環境要因を無視し、個人の責任に焦点を当てていることがよくあり777カジノ。

議会の要請に対する最近の返答教師の採用と定着、マラトス教授はジョブ需要リソース モデル。簡単に言うと、高い仕事のプレッシャー、感情的に厳しいやりとり、困難な物理的環境などの仕事の要求がリソースを上回った場合、その累積的な影響は身体的および精神的健康の低下、労働力の緊張と不幸、そしてスタッフの定着という広範な問題につながり777カジノ。

従業員が職場で成長するために必要なリソースは、「回復力」だけではなく、組織的なサポート、自律的に働く機会、質の高いフィードバック、そして支援的で成長を促す優れた管理も含まれ777カジノ。個人の身体的および心理的能力を高めることは可能であり、これには回復力も含まれる場合があり777カジノが、これは多くの側面のうちの 1 つの側面にすぎません。心理的能力には、自分の感情を調整し、他人に思いやりを持ち、自分を信じ、思索的で楽観的で決断力のある能力も含まれ777カジノ。フーリー教授は他の箇所で、人々はキャリアを築くにつれて、自分が働く雇用条件について批判的になる能力、同僚との団結を築き、雇用主の行動をより良い方向に影響を与える能力も養う必要があると主張している。

職場の精神をより良くするには何が必要ですか?

優れた従業員の条件は、回復力だけではありません。回復力のある従業員が優秀で、成功し、幸せな従業員になると考えるのは短絡的です。むしろ、回復力のある従業員であっても、雇用主が彼らに利用できるリソースを増やさずに彼らへの要求を増大させると、やがて前に進むか燃え尽きてしまうだろう。

私たちは、雇用主は国際労働機関が「と呼ぶものを生み出すことに集中すべきであると主張し777カジノ」まともな仕事' そして思いやりと人間の繁栄を育み777カジノ。マラトス教授は、教師、講師、学生、生徒と協力して、全員の精神的健康を改善し、スタッフの燃え尽き症候群を軽減し777カジノ。この研究の鍵は、ストレス、燃え尽き症候群、心配、不安について理解を深め、個人がストレスや燃え尽き症候群の悪影響に対処する戦略を立てられるようにすることです。新自由主義(私たちが住んでいる政治経済システム)、同時に、私たちがどのように生活し、仕事をするかについての精神を変えることをすべての人に奨励してい777カジノ。言い換えれば、自分がしてほしいように他人を扱い、他人からの思いやりやサポートを受け入れてください(私たちはこれを「思いやりの流れ」と呼び777カジノ)。

この前向きで思いやりのあるアプローチは効果があり777カジノ。 との研究において学校職員そして教師、思いやりのあるアプローチを開発すると、人々はより良いワークライフバランスを示し、心理的および生理学的健康も改善されることがわかりました。これらの要因により、従業員の心理的能力が向上し、自分の役割をより適切に遂行できるようになり777カジノ。引き受けるとき同様の研究子供たちを見ると、心理的健康が改善され、お互いにもっと親切に接しており、その結果、教室の管理が容易になっていることがわかり777カジノ。

重要なのは、雇用に対する思いやりのあるアプローチには多くの利点があるということです。このようなアプローチは、適切な労働条件の提供と、思いやりと相互支援のアプローチの開発から始まり777カジノ。これにより、相互尊重が生まれ、従業員が自分の意図に忠実であり続け、そのことが評価されるようになり777カジノ。指標や頻繁な競争でスタッフを打ち負かし、彼らの回復力に依存しても、良い働き方や健全な労働習慣が生まれることはほとんどありません。

雇用主はどのようにしてこの変更に影響を与えることができ777カジノか?

雇用主が従業員の能力を最大限に引き出したいのであれば、従業員の回復力に依存するのをやめ、感謝と思いやりに重点を置く必要があり777カジノ。これは、国際労働機関 (ILO) などから学ぶことを意味し777カジノまともな仕事の指標しかし、スタッフの声に耳を傾けて、どのようにスタッフをサポートするのが最善かを理解することも重要です。

調査によると、従業員の良好な幸福と高い生産性は同じ源から来てい777カジノ。従業員が優れた心理的能力を持っていれば、より多くのことを達成でき777カジノ。この心理的能力は、非現実的な要求や回復力から来るものではなく、要求と、それを満たすために利用できる個人および組織のリソースとのバランスを保つことによってもたらされ777カジノ。

従業員感謝デーは、回復力から思いやりと人間らしい仕事への転換を図るのに非常に良い日のように思え777カジノ。

当社について詳しくはこちら思いやりに関する研究教育とキャリアガイダンス.

学者のフランシス・マラトス、微笑み777カジノ。

フランシス・マラトス教授
心理学および感情科学の教授

フランシス・マラトス教授は公認心理学者であり、感情科学の第一人者です。教育における思いやりと幸福の分野における彼女の画期的な研究は世界的に有名です。彼女は UoD で Compassion CPD とカリキュラムの提供を主導しており、広く出版されており、優れた助成金を獲得しており、Global Compassion Coalition のスポークスマンでもあり777カジノ。

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f.maratos@derby.ac.uk
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職員トリストラム・フーリー

トリストラム・フーリー教授
キャリア教育教授

トリストラムはネットカジノのキャリア教育教授です。

メール
t.hooley@derby.ac.uk
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詳細については、プレスオフィスまでお問い合わせください。pressoffice@derby.ac.uk.

著者について

学者のフランシス・マラトス、微笑み777カジノ。

フランシス・マラトス教授
心理学および感情科学の教授

フランシス・マラトス教授は公認心理学者であり、感情科学の第一人者です。教育における思いやりと幸福の分野における彼女の画期的な研究は世界的に有名です。彼女は UoD で Compassion CPD とカリキュラムの提供を主導しており、広く出版されており、優れた助成金を獲得しており、Global Compassion Coalition のスポークスマンでもあり777カジノ。

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f.maratos@derby.ac.uk
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