概要

私はネットカジノ インターナショナル ビジネス スクールでマーケティングの上級講師および経営学博士号 (DBA) の副プログラム リーダーを務めています。学術界とマーケティング コンサルタントの両方で 18 年以上の経験があり、私の仕事は戦略的な企業コミュニケーション、ブランディング、デジタル マーケティング、平等、多様性、包括性 (EDI) に重点を置いています。私は学術研究と、有意義な変化をもたらす実際的な現実世界のソリューションとの間のギャップを埋めることに特に興味があります。

私は高等教育アカデミー (SFHEA) の上級研究員であり、南アフリカ国立研究財団による Y 評価の研究者であり、南アフリカ コミュニケーション協会 (SACOMM) の元会長でもあります。私は現在、Academy of Marketing のマーケティング教育特別関心グループ内で AI、イノベーション、新興テクノロジーのストランド リードを務めています。

私の現在の研究では、包括的なマーケティング、雇用主のブランディング、そして戦略的コミュニケーションが組織内外の両方の関係をどのように強化できるかを調査しています。私はネットカジノの潜在的なインパクトケーススタディを主導し、開発環境における企業教育と、資源が不足しているコミュニティにおける起業家スキルの育成における企業教育の役割を評価しています。また、メタ (Facebook)、セーブ・ザ・チルドレン・インターナショナル、国立研究財団などのパートナーと協力して、資金提供を受けた研究プロジェクトを主導してきました。

ネットカジノでは、政府機関の促進を通じて企業と中小企業の発展に貢献しています成長を助ける プログラムと（現在失効した）エンサイト中小企業のブランディング、マーケティング、戦略的成長の強化をサポートするプログラム。

ネットカジノに入社する前は、ノースウェスト大学で講義をし、その後南アフリカ大学 (Unisa) で准教授に昇進しました。 Unisa では、大学院大学向けの早期博士課程サポート プログラムの設立を支援し、いくつかの大きな影響力を持つ研究イニシアチブを主導しました。

教育の責任

私は主にデジタル マーケティング モジュール、消費者インサイト、マーケティング指標、応用研究モジュールをすべてさまざまなレベルの学術研究で教えています。私は特にネットカジノ インターナショナル ビジネス スクールの DBA (経営学博士) プログラムに参加しており、最初の基礎モジュールを教え、副プログラム リーダーも務めています。

研究上の関心事

私の研究関心は主に包括的なマーケティングと雇用者と従業員のブランド、つまり戦略的コミュニケーションがこれらをどのように強化できるかにかかっています。私は教育学の研究にも幅広く取り組んできました。学術的にも業界のクライアントにとっても。私の研究では、より解釈的で批判的なものからより肯定的なものまで、さまざまな認識論を採用しています。私の仕事のほとんどは、混合された方法論的アプローチを利用しています。

専門機関の会員

• 高等教育アカデミーの上級研究員
• マーケティング教育アカデミーのマーケティング教育特別関心グループの AI、イノベーション、新興テクノロジーのストリード
• ネットカジノ運営委員会メンバーアフリカ研究ネットワーク (ARN)
• 世界ビジネス、マーケティング、経営開発アカデミーの上級会員
• 2017 年に南アフリカ通信協会 (SACOMM) の副会長、2019 年に会長
• 2017 年に南アフリカ国立研究財団 (NRF) から評価された研究者であり、その後 Y 研究者助成金を私に授与されました。この助成金は現在も活動中

資格

• コミュニケーションにおけるバカロレウス アルティウム - ノースウェスト大学、南アフリカ
• バカロレウス アルティウム優等賞をダブルメジャーで受賞: 企業コミュニケーションと企業メディア - ノースウェスト大学、南アフリカ
• コミュニケーション芸術修士 - ノースウェスト大学、南アフリカ
• 高等教育および遠隔通信教育における成果ベースの評価における大学院卒業証書 (RQF5) - 南アフリカ大学 (Unisa)
• コミュニケーション学博士号 (DLitt et Phil) - 南アフリカ大学 (Unisa)
• テクノロジー強化学習における高度研究証明書 (RQF7) - カール フォン オシエツキー大学、オルデンブルク、ドイツ

最近の出版物

• カジノギャンブルフ、E. (2025)。中小企業としてレベルアップするためにブランディングをさらに深く掘り下げる。 [ブログ: 中小企業憲章] 利用可能:https://smallbusinesscharter.org/news-and-case-studies-help-to-grow/digging-deeper-into-branding-to-level-up-as-smes

• カジノギャンブルフ、E. (2025)。  ビジュアルマーケティンカジノギャンブルサーチ。でマーケティング調査の実施: 市場センシングの代替方法。第2版​​。 アリソン・ローソンとチャールズ・ハンコック（編）。イギリス: ラウトリッジ

• カジノギャンブルフ、E. (2025)。非植民地化マーケティンカジノギャンブルサーチ。でマーケティング調査の実施: 市場センシングの代替方法。第2版​​。 アリソン・ローソンとチャールズ・ハンコック（編）。イギリス: ラウトリッジ

• カジノギャンブルフ、E.、リバース、L.、ウィルソン、T. (2024)。 DigiBot テクノロジーによるモバイル オープン ラーニングの推進: WhatsApp をスケーラブルな学習ツールとして使用するケース スタディ。 国際教育ジャーナルとケーススタディ, 14(4): 393-412, https://doi.org/10.1504/IJTCS.2024.139187

• カジノギャンブルフ、E. (2023)。非植民地化マーケティング: 顧客エンゲージメントのための 5 つの基本的な決定。ヨーロッパ マーケティング ジャーナル、57(11):2918-2944, https://doi.org/10.1108/EJM-05-2022-0394

• カジノギャンブルフ、WJ。 （2022年）。従業員と雇用主のブランドを通じて従業員を惹きつける。で戦略的コミュニケーション: 南アフリカの視点。オックスフォード

• WJ カジノギャンブルーフ & S. ヴァーウェイ (2022)。イメージ修復とブランド謝罪：南アフリカのブランドの現実。で戦略的コミュニケーション: 南アフリカの視点。オックスフォード
• カジノギャンブルフ、WJ。 （2022年）。 犬のしっぽを振る：トマセリの現代のキャンパスライフと、学者としての内省が遅れている理由。 S Afr J Sci. 2022;118(1/2) https://doi.org/10.17159/sajs.2022/12529
• スワート、C、デュ・プレシス、TC、カジノギャンブルーフ、WJ。 （2021年）。南アフリカの非営利部門によるコンテンツ マーケティングに関する総合的なソーシャル メディア コミュニケーションの視点。SA 情報管理ジャーナル、23(1):1-9、DOI: 10.4102/sajim.v23i1.1366
• カジノギャンブルフ、WJ。 （2021年）。アフロコロジーと組織文化: 従業員が予測どおりに行動しない理由。でアフリカのメディアとコミュニケーション研究のラウトリッジハンドブック(68-80ページ)。ラウトレッジ
• カジノギャンブルフ、WJ。 （2020年）。組織文化におけるコンテストの管理: 南アフリカの鉱山会社ピジン・ファナガロから学んだ教訓。 知識、文化、組織の変化に関する国際ジャーナル: 年次レビュー、20(1)。 DOI: 10.18848/1447-9524/CGP/v20i01/1-16
• マトラカラ、M.、ムグツシニ、T.、カジノギャンブルーフ、WJ。 & チェティ、D. (2019)。学部課程におけるセメスター制による遠隔通信教育の実施。 アフリカ看護助産ジャーナル、21(2):1-13。 DOI: 10.25159/2520-5293/4802
• カジノギャンブルフ、WJ。 （2017年）。建設現場環境の安全環境を管理する上でのコミュニケーションの役割。コミュニケーション、43(1):103-121、DOI: 10.1080/02500167.2017.1306575
• カジノギャンブルフ、WJ。 （2016年）。国民文化と組織行動: 南アフリカの鉱業におけるファナカロが論争の種となっている理由 (P)roceedings アカデミー オブ ワールド ビジネス、マーケティング、マネジメント開発、G Ogunmokun および R Gabbay 編集、Vol. 7、第 1 号、7 月。 (ISBN 978-0-9943178-4-1)
• WJ カジノギャンブルーフ、Mgutshini、T、Chetty、D、Matlakala、M、Moeketsi、RHM。 （2016年）。正当性の追求における制度的実存主義の促進、Proceedings アカデミー オブ ワールド ビジネス、マーケティング、マネジメント開発、G Ogunmokun および R Gabbay 編集、Vol. 7、第 1 号、7 月。 (ISBN 978-0-9943178-4-1)