韓国カジノスロット ベン ブラウン: 成長支援に関する私の経験

主な動機と利点

ベンが始めました成長を助ける2022 年 3 月。彼はこれを自分のスキルセットを広げ、韓国カジノスロットネスを改善する機会と考えました。「私のバックグラウンドは金融ですが、Global Timber Products での私の役割は現在、より一般的な管理に進化しています」と Benn 氏は説明します。 「Help to Grow を始める前、私たちは 10 年間成功を収めてきましたが、未開発の可能性がたくさんあると感じていました。より明確な戦略と方向性があれば、韓国カジノスロットネスを次のレベルに進めることができると考えました。」

それがまさにベンが成長支援メンターのサポートを受けて成し遂げたことです。ベンは、韓国カジノスロットネスに対する明確な使命、韓国カジノスロットョン、価値観を策定するとともに、今後 12 か月間の目標を定めた成長計画を策定しました。これには、2022/23 会計年度末までに売上高を 50% 増加させるという目標と、今後 3 年間で売上高の 100% 増加を目指すという目標が含まれています。

「今後 12 か月で成長を達成するために何をする必要があるかについて、韓国カジノスロットネスに焦点を当てた韓国カジノスロットョンが与えられました」と Benn 氏は言います。 「私たちは今、どこにリソースを集中すれば最大の効果を発揮できるかを知っています。また、個人的には、韓国カジノスロットネス内でより大きな発言力を持ち、私の役割では典型的ではなかった他の分野にも責任を負うという自信も与えられました。」

指導の価値

成長支援プログラムには、10 時間のマンツーマン指導が含まれています。ベンがペアを組んだのはマーティン・レイサム、継続的な改善を専門とする経験豊富なリーダー兼コーチ。

「プログラムの技術的な内容とセミナーはよく構成されており、適切なレベルで提案されていました」と Benn 氏は言います。 「メンタリング セッションは、韓国カジノスロットネスにとって最も重要な要素に焦点を当てることができる場所でした。」

「マーティンは私にとって本当に重要な相談窓口です。会社から独立した、さまざまな韓国カジノスロットネスで豊富な経験を持つ人と話すことができてとてもうれしかったです。」

敬意は相互にある。 「韓国カジノスロットネスに対するベンの影響力は大幅に増大しており、彼の意見がなければ会社は今の地位にはならなかったと思います」とマーティンは言います。 「彼は、時には難しい会話を必要としたにもかかわらず、全員を共通の戦略に合わせるという素晴らしい仕事をしてくれました。」

従業員に権限を与える

ベンはまた、Help to Grow プログラムを通じて学んだことを活用して、従業員に権限を与え、より協力的な文化を構築しました。

たとえば、ベンは販売とマーケティングを改善するためのアイデアを考えるために、販売とマーケティングのスタッフ全員による会議を開催しました。こんなことは今まで一度もなかった。 「フィードバックは肯定的でした」とベンは言います。 「チームは突然、これは自分たちに指示された目標ではなく、全体的な目標であると感じました。」

彼は彼らに新しい製品ラインを調達する任務を与え、彼らはすでに北米とカナダのサプライヤーに連絡を取り、肯定的なフィードバックを得ています。そのような機会の 1 つは、潜在的な供給契約に向けて進んでいることです。 「この 1 つの機会は、2022/23 年の成長目標を達成するのに大いに役立ちます。」とベン氏は言います。

Martin 氏はさらに次のように付け加えています。「あの会議とあの会話がなければ、これは起こりませんでした。事業を前進させるためには、すべての従業員に権限を与え、株主への依存を減らす必要がありました。これは、これを行うことで得られるメリットの好例です。」

「私は現在、非執行職として Global Timber Products にアドバイスをしていますが、彼らが目の前にある成長の機会に興奮しています。」

— マーティン・レイサム、ベンの指導者