ケーススタディ

E.ON は感動しました
用事がある
見習い制度

当社の見習いチームは、2019 年からエネルギー プロバイダー E.ON と協力し、会社の将来のリーダーを育成するための見習いを提供しています。

コラボレーションについて

E.ON では現在 30 人の実習生が 2 つのプログラムに登録しています。公認マネージャー学位見習い制度(学部、レベル 6) と上級リーダー見習い制度(大学院、レベル 7)。

E.ON の見習いコーディネーターであるダレン・クックは、E.ON と大学がどのように連携しているかについて次のように説明しています。「私たちはここ数年、ネットカジノと素晴らしい関係を築いてきました。彼らは非常に透明性を持って、私たちが実習生の成功をサポートし、私たちが協力して実習生の能力を最大限に引き出し、彼らがふさわしい結果を達成できるように支援します。」

なぜネットカジノなのか?


ダレンは、いくつかの理由で私たちの大学と協力することを選びました: 「最初にネットカジノの見習い制度のことを知ったのは、見習い協会のウェブサイトで検索したときでした。成功評価、Ofsted レポート、そして何よりもチームとのやり取りなどの要素に基づいて、ネットカジノと協力することに決めました。私たちはすぐに、ネットカジノの見習い事業開発マネージャーであるアンディ・ダウリング氏と 2 人のプログラム リーダーに連絡を取りました。彼らは私たちが何を理解しているのかを知っていました。望んでいたのは、実習生に大学生活と職業生活のバランスのとれた生活を提供することでした。」

E.ON の見習いコーディネーター、ダレン クックの頭と肩

私たちはすぐに、ネットカジノの見習い事業開発マネージャーである Andy Dowling 氏と 2 人のプログラム リーダーに連絡を取りました。彼らは私たちが望んでいること、つまり実習生に大学生活と職業生活のバランスのとれた生活を提供することを理解していました。

ダレン・クック
E.ON のコーディネーター見習い

見習いの利点

見習い制度の利点について具体的に尋ねると、ダレン氏は次のように述べています。「開発の観点から見ると、スキルや能力のギャップを特定することができます。また、新鮮な人材を採用することもできます。チーム内に見習い者がいると、チームのモチベーションが非常に高まります。見習い制度は、今後 5 年から 10 年にわたって当社のビジネスをどのように形成するかの基礎となります。」

パンデミック下での実習の実施

新型コロナウイルス感染症のパンデミックが英国を襲ったとき、E.ON の実習生の多くはまだ入学 1 年目でした。これは、プログラムの配信を迅速に適応させる必要があることを意味しました。ダレンは、この期間を通じてネットカジノと協力した経験を次のように説明しています。

「私たちは実習提供者全員に遠隔学習に移行するよう依頼しました。ネットカジノはこれに即座に反応し、リモートワークとサポートを非常に迅速に導入しました。また、実習生にそのことを非常によく伝えました。彼らの対応にはこれ以上満足することはできませんでした。」