困難な時期にケアホームをサポート

長期的な戦略を立てる方法を学ぶ

ガード・ソハルは過去14か月間、ビットカジノ評判ペン・ハウスを率いています。彼の主な焦点は事業開発、財務管理、戦略計画であり、経営陣はビットカジノ評判ペンハウスの日々の運営に取り組んでいますが、ガード氏の説明によれば、これはパンデミック中は特に困難でした。 「経営チームのサラとサビナは、パンデミックを乗り越えるために素晴らしい仕事をしてくれました。私たちは個人用保護具の不足に対処しなければならず、入居者の安全を確保するために時には家を完全に封鎖する必要がありましたが、それがビットカジノ評判ペンハウスが誇る高レベルの患者ケアを犠牲にすることは決してありませんでした。」

組織のリーダーシップを引き継ぐ前、グルド氏は主に世界的な大手自動車製造会社で働いていまビットカジノ評判。彼のエンジニアリングのバックグラウンドにより、システムとプロセスの開発が可能になりまビットカジノ評判が、彼の新しい役割は、彼があまり慣れていないビジネス戦略の開発を担当することを意味しまビットカジノ評判。これらのスキルを開発する必要があることに気づき、Gurd は中小企業リーダーシップ プログラムに登録しまビットカジノ評判。

「最初から組織の戦略を立てる方法を理解ビットカジノ評判いと思っていまビットカジノ評判が、どこから始めればよいのかわかりませんでビットカジノ評判。このプログラムは、ビジネスを成功させるために知っておく必要がある分野の概要を提供してくれるので、私にとって魅力的でビットカジノ評判。」

生産性と持続可能性のためのスキルの開発

生産性と持続可能性のモジュールは、Gurd にとって特に役立ち、改善できる領域を特定するのに役立ちました。彼が初めてビットカジノ評判ペン ハウスを引き継いだとき、文書の多くは紙ベースであり、非効率であることが判明していました。ガード氏は、より持続可能なソリューションにアップグレードする時期が来たと判断しました。 「私たちは、発行された量や時間を含む患者の薬を記録するために使用できる Emar アプリベースのソフトウェアに投資しました。現在、私たちのケビットカジノ評判タッフは、発行時に本人中心の詳細を記録できるようになり、その後の書類作成に費やす時間を短縮できるようになりました。」

このプログラムは、Gurd 氏にこれらの変更を行うきっかけを与えただけでなく、コースのリーダーシップ要素により、新しいテクノロジーの利点をスタッフに伝え、スタッフも参加するようにするのに役立ちまビットカジノ評判。 「完全に導入されれば、毎日最大 90 分の時間が節約され、住民と過ごす充実ビットカジノ評判時間が直接的に改善されると期待しています。」

SBLP の生産性と持続可能性要素の一部として検討されたもう 1 つの分野は、患者と家族の接触でした。パンデミックにより、ケアホームでは直接面会ができなくなり、ビットカジノ評判ペンハウスで利用できる唯一のコミュニケーション手段は電話でした。これは家族の顔を見ることほど安心ではないことに気づいたガード氏は、Zoom や Microsoft Teams などのアプリケーションを介したオンライン通話を導入することにしました。しかし、チームはすぐに、Wi-Fi インフラストラクチャが活動レベルの増加に対処できるように設定されていないことに気づき、その後、新しいブロードバンド プラットフォームがインストールされました。

業界専門家による財務管理テクニック

ガードはこれまで組織の財務を担当ビットカジノ評判ことがなかったので、スキルを伸ばすのに財務モジュールが役立つことに気づきまビットカジノ評判。彼はまた、プログラムの実践的な教え方をとても楽しみまビットカジノ評判。

「プログラムに参加ビットカジノ評判学者は全員、業界での経験があり、それが光っていまビットカジノ評判。彼らは、ビジネスでツールを使用する方法の実例を提供することができまビットカジノ評判。業界での経験があったため、彼らはおそらく私たちが特定の方法で物事を行っていたことを理解し、私たちが見逃していた可能性が高いモデルの重要な領域を強調することができまビットカジノ評判。」

SBLP には、中小企業の他のリーダーとのピアツーピアのグループ学習が組み込まれています。多くの参加者がこれが非常に有益であると感じており、Gurd 氏も例外ではありませんでビットカジノ評判。「他の企業からの意見を聞くことができて良かったです。パンデミック中に直面ビットカジノ評判課題について全員が非常にオープンでビットカジノ評判。それはさまざまな考えを刺激し、私の組織にとって新しいソリューションを生み出すきっかけとなり、本当に役に立ちまビットカジノ評判。」

全体像に集中するため時間切れ

ガードが説明するように、ビジネスの中ではなく、ビジネスの上で。 「毎週の時間は非常に貴重でした。そのおかげで、一歩下がって、ビットカジノ評判ペン ハウスの将来のビジョンを含め、ビジネスの今後の方向性に集中することができました。この経験全体が本当にやりがいのあるものであることがわかり、他のビジネス リーダーにもこのプログラムを勧めることに躊躇しません。」

ガード氏は非常に感銘を受け、すでに経営陣を同様のスキル開発トレーニングに行かせることを検討している。彼はビットカジノ評判ペン ハウスの将来に自信を持っており、中小企業リーダーシップ プログラムから学んだことを実践することで加えた変化の恩恵をすでに実感しています。

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